Art Tradice

Domů » Art Tradice
tradice

O firmě a tradicích

FialaTradice restaurování rodiny Fialů se datuje již od roku 1907.

Josef Fiala, narozen 1882, který byl absolventem Císařské akademie výtvarného umění a žákem Vojtěcha Hynaise, se věnoval kromě své vlastní výtvarné tvorby též restaurování maleb a freskových výmaleb. První profesní restaurátorská práce v roce 1907 byla pod vedením profesora Vojtěcha Hynaise a ostatních jeho žáků pod záštitou Akademie. Jednalo se o restaurování nástěnných fresek kopule a stropu v chrámu sv.Mikuláše na Staroměstském náměstí, kterou namaloval Kosma Damian Assam.

Malbě a restaurování se věnoval celý svůj život až do padesátých let, kdy pod tlakem tehdejšího režimu byl nucen svou činnost utlumit a zájmově se pak věnoval jen své vlastní tvorbě. V roce 1963 Josef Fiala umírá a profese rodiny Fialů se na několik dlouhých let přerušuje.

Po obnovené demokracii počátkem 90.let pravnuk David Fiala jako vystudovaný restaurátor zakládá v roce 1991 Restaurátorský atelier.

Navazuje tak po dlouhé stagnaci na restaurátorsko-výtvarnou tradici jeho předka. Zprvu jako samostatně pracující se ujímá malých, nepříliš významných zakázek. Postupem času kvalitou odvedené práce a péčí o své zákazníky, se atelier začíná rozrůstat o další spolupracovníky. V průběhu asi deseti let se Atelier Fiala stává stabilní firmou, která stále rozšiřuje provoz ve svém sídle ve starém Braníku, otevírá showroom na Arbesově náměstí a na Krčské třídě. Následně pak pobočku svého provozu ve Vysočanech.

Začátkem nového tisíciletí se firma transformuje na společnost s ručením omezeným a začíná přibírat další příbuzné obory.

Fialovy ateliery si stále více upevňují pozici na trhu ve svém oboru a stávají se dominantní firmou se stabilním kolektivem. Společnost se uchází o významné zakázky jako například císařský nábytek pro zámek Schőnbrunn a Hofburg, Úřad vlády, senát či Pražský hrad, arcibiskupství v pražské a olomoucké, zámky, hrady, muzea, galerie a katedrály.

Největší zákaznická základna ovšem představuje soukromý sektor. Rozmach firmy byl ovšem částečně utlumen hospodářskou krizí okolo roku 2006. Naše komodita je přeci jen jakousi nadstavbou a instituce i soukromníci přece jen své investice v tomto období a v tomto oboru omezili. Naše firma se tedy musela rychle přizpůsobit situaci a provoz zredukovat. Tuto situaci s odstupem času hodnotíme jako pozitivní a jak se říká

„Všechno špatné je pro něco dobré“.

Jako stabilní firma tuto krizi úspěšně přečkali a tím se nám otevřel trh s minimální konkurencí. Více jsme též začali dbát na budování vztahu se zákazníkem a dalších doprovodných službách. Firmu jsme tedy dále nezvětšovali, ale stále se snažíme zkvalitňovat naše služby a více rozvíjet příbuzné obory.

Dům umění

Proto jsme v roce 2013 otevřeli Dům umění v bývalé Chvalské tvrzi v Praze 9 v Horních Počernicích.

Galerie Fiala

Začali jsme se též věnovat kromě výtvarného umění historického, umění současnému. Vybudovali jsme výstavní sál, kde pořádáme výstavy a založili jsme nadační fond na podporu začínajícím výtvarníkům.

David Fiala opět obnovil rodinnou značku Atelier – Fiala již před třemi dekádami a velmi dbá, aby jeho jméno bylo dobrou značkou i do budoucna.

S mottem

„Važte si odkazu našich předků“

David Fiala

NÁŠ BLOG

Články & Novinky

Začátkem nového tisíciletí se firma transformuje na společnost s ručením omezeným a začíná přibírat další příbuzné obory.

Fialovy ateliery si stále více upevňují pozici na trhu ve svém oboru a stávají se dominantní firmou se stabilním kolektivem. Společnost se uchází o významné zakázky jako například císařský nábytek pro zámek Schőnbrunn a Hofburg, Úřad vlády, senát či Pražský hrad, arcibiskupství v pražské a olomoucké, zámky, hrady, muzea, galerie a katedrály.

Největší zákaznická základna ovšem představuje soukromý sektor. Rozmach firmy byl ovšem částečně utlumen hospodářskou krizí okolo roku 2006. Naše komodita je přeci jen jakousi nadstavbou a instituce i soukromníci přece jen své investice v tomto období a v tomto oboru omezili. Naše firma se tedy musela rychle přizpůsobit situaci a provoz zredukovat. Tuto situaci s odstupem času hodnotíme jako pozitivní a jak se říká

„Všechno špatné je pro něco dobré“.

Jako stabilní firma tuto krizi úspěšně přečkali a tím se nám otevřel trh s minimální konkurencí. Více jsme též začali dbát na budování vztahu se zákazníkem a dalších doprovodných službách. Firmu jsme tedy dále nezvětšovali, ale stále se snažíme zkvalitňovat naše služby a více rozvíjet příbuzné obory.

WHAT’S ON

Our Leadership

Amy Adams

Amy Adams

Director

Etiam eu molestie eros, commodo hendrerit sapien. Maecenas tempus leo ac nisi iaculis porta. Sed sapien tortor, aliquet a velit ut, lacinia molestie velit. Maecenas ornare consequat massa ullamcorper dapibus.